4 дня / 16 часов
теория / практика / разбор кейсов
Профессиональный коучинг – основы
Сертификационный тренинг для аджайл-коучей и скрам-мастеров, разработчиков, продактов и проджектов
Антон Устинов
Аджайл-коуч и консультант по трансформации,
сертифицированный Мастер-коуч и тренер в International Coaches Union
сертифицированный Мастер-коуч и тренер в International Coaches Union
Безболезненно привить команде культуру непрерывных улучшений
Кому нужен курс?
Если Scrum-события неэффективны
Конфликты в команде
Во всех вакансиях для Скрам-мастеров «опыт коучинга команды» — обязательный пункт. Но как приобрести этот опыт, если вы только начинаете свою карьеру в роли Скрам-мастера? И что такое вообще - командный коучинг?
Интенсивный курс по основам коучинга для Скрам-мастеров поможет разобраться. Вы освоите ключевые навыки и стратегии. Научитесь эффективнее проводить встречи, управлять конфликтами, и развивать культуру непрерывных улучшений в команде.
Интенсивный курс по основам коучинга для Скрам-мастеров поможет разобраться. Вы освоите ключевые навыки и стратегии. Научитесь эффективнее проводить встречи, управлять конфликтами, и развивать культуру непрерывных улучшений в команде.
Научиться выявлять и устранять анти-паттерны, влияющие на производительность команды
Результаты после тренинга
- Научитесь адаптировать и использовать фреймворки, такие как модель GROW (Goals, Reality, Options, Will), для работы с целями и развития команд и организаций;
- Сможете проводить качественные и глубокие ретроспективы, направленные на непрерывное развитие и улучшение процессов в команде. Ретроспективы, которые "работают".
- Отработаете изученные техники на реальных сценариях в Scrum и Agile-среде, но в "безопасной среде" участников тренинга;
- Индивидуальная обратная связь и рекомендации для дальнейшего развития своих коучинговых (и не только) компетенций.
- Разберете стратегии построения доверительных отношений и укрепления взаимодействия в командах;
- Научитесь создавать безопасную атмосферу для открытых обсуждений и решения сложных вопросов.
- Освоите базовые компетенции Скрам-мастера и Аджайл-коуча: активное слушание, сильные вопросы, и обратная связь высокого качества;
- Разберетесь, как применять коучинговый подход для повышения продуктивности и поддержки команд в условиях изменений.
Практические техники Agile-коучинга:
Культура доверия и взаимопонимания в команде:
Коучинговое мышление и ключевые навыки коуча:
Практический опыт и уверенность в применении коучинговых инструментов:
Тренер
Agile Coach | Technology Consultant в компании EPAM Systems
18 лет разрабатываю продукты мирового уровня в отечественных и международных компаниях.
Прошел путь от инженера до управленца, принял решение сфокусироваться на коучинговом и консалтинговом сопровождении организаций.
Прошел путь от инженера до управленца, принял решение сфокусироваться на коучинговом и консалтинговом сопровождении организаций.
Более 20 проектов трансформации, от команд в 10 человек до китов в 150 тысяч, как DHL и AbbVie.
Сертифицированный Мастер-коуч и тренер в International Coaches Union.
Подтвердил 1000+ часов командного и индивидуального коучинга.
Сертифицированный Мастер-коуч и тренер в International Coaches Union.
Подтвердил 1000+ часов командного и индивидуального коучинга.
Антон Устинов
Отправить заявку
25.02
Программа курса
18.00
18.00
Модуль 1: Мышление коуча
Модуль 2: Основные навыки коуча
- Знакомство и деление на подгруппы, использование инструментов (Teams, Miro)
- Фреймоврк компетенций Скрам-мастера, с акцентом на коучинг и фасилитацию
- "Коуч-позиция" и навыки коуча
- Практика
- Коучинговое мышление в бизнесе и фреймворк компетенций Аджайл-коуча Лиссы Адкинс
- Ключевые навыки коуча: активное слушание, 5 типов "сильных" вопросов и эффективная обратная связь.
- Роль коуча в поддержке команд во время изменений.
- Техники Agile-коучинга для адаптации и поддержания продуктивности команд.
- Практика: применение коучинг-навыков в Scrum и Agile на основе реальных сценариев.
27.02
UTC+3 МСК
27.02
10.00
Модуль 3: Модель GROW
Модуль 4: Доверие и взаимопонимание
- Модель GROW (Goals, Reality, Options, Will) и её применение в коучинге
- Формируем культуру непрерывного развития: Настоящая “ретроспектива” c помощью GROW
- Практика: Применяем модель GROW в сессиях Agile-коучинга и разбираем обратную связь
- Изучим стратегии создания и развития доверия и взаимопонимания с членами команды
- Этические соображения коучинга
- Практикуем техники для создания доверительной атмосферы во время сессий коучинга, разбираем обратную связь
- Q&A: Разберем вопросы группы, литературу, направления развития компетенций.
Эффективному коучингу команд:
Освоите навыки активного слушания, формулирования сильных вопросов и предоставления эффективной обратной связи для поддержки команд в период изменений.
Применению модели GROW: Научитесь использовать модель GROW (Цели, Реальность, Возможности, Воля) для создания конструктивных коучинг-сессий и формирования культуры непрерывного развития в команде.
Адаптации Agile-техник: Познакомитесь с методами Agile-коучинга для поддержания продуктивности команды, адаптации к изменениям и внедрения практик Scrum.
Освоите навыки активного слушания, формулирования сильных вопросов и предоставления эффективной обратной связи для поддержки команд в период изменений.
Применению модели GROW: Научитесь использовать модель GROW (Цели, Реальность, Возможности, Воля) для создания конструктивных коучинг-сессий и формирования культуры непрерывного развития в команде.
Адаптации Agile-техник: Познакомитесь с методами Agile-коучинга для поддержания продуктивности команды, адаптации к изменениям и внедрения практик Scrum.
Международная сертификация
- Дмитрий ЛПроджект в МТСПрограмма отлично структурирована! Я научился не только основам коучинга, но и тонкостям работы в Agile-среде.
Это действительно изменило мой подход к управлению проектами! - Ольга КCreative director in DD agencyКурс очень вдохновляющий. Я научилась применять техники коучинга и помогать своей команде раскрывать потенциал. Обязательно рекомендую всем скрам мастерам!
- Дарья МFounder of Pic Pen studioОтличный курс! Антон делились реальными кейсами, что помогло мне применить знания на практике.
